强化理论

一、理论名称：强化理论

强化理论是美国心理学家和行为学家斯金纳（Skinner）等人提出的一种理论。该理论认为人的行为是其所获刺激的函数。如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现；若对他不利，这种行为就会减弱直至消失。因此管理要采取各种强化方式，以使人们的行为符合组织目标。根据强化的性质和目的，强化可以分为两大类：正强化和负强化。

中文名称：强化理论

外文名称：Reinforcement Theory

内容归属：领导理论

应用领域：员工激励

二、理论依据

在管理学的研究领域中，斯金纳的强化理论独树一帜。作为美国最杰出的心理学家之一，斯金纳把科学方法引入心理学上具有里程碑式地位。

他根据自己的实验，创造性地发展了巴甫洛夫的条件反射学说和华生的行为主义学说，提出了以操作性条件反射为基础的强化理论。对于管理学来说，强化理论是对激励机制进行科学分析的理论平台。尤为重要的是，斯金纳通过大量实验，强化的作用机理、强化物的分类和组合、强化的过程分析以及强化的操作技术性设计等，形成了系统的学说。

三、影响

强化理论中的正强化优先观点，在现实管理中得到广泛应用。他发明的“斯金纳箱”，至今仍然是进行心理学研究的标志性工具，斯金纳在改造社会，他关于用强化理论塑造新型人类社会的设想，不仅在学界，而且在民众中产生了巨大的反向，其社会影响远远超过学术范围。

四、评价

强化理论强调行为是其结果的函数，通过适当运用及时的奖惩手段，集中改变或者修正员工的工作行为。强化理论的不足之处在于它忽略了诸如目标、期望、需要等个体要素，而仅仅注重当人们采取某种行动时带来什么样的后果。但强化并不是员工工作积极性存在差异的唯一解释

五、参考文献

[1]王利平. 管理学原理. 北京：中国人民大学出版社，2003

[2]李鹏、袁霞辉. 一次读完25本管理学经典. 长春：吉林人民出版社，2001

[3][美] 哈罗德•孔茨、海因茨•韦里克. 管理学（第九版）. 北京：经济科学出版社，1993