管理

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。对这一定义可做进一步了解：

（一）管理的载体是组织。

（二）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。

（三）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。

（四）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

（五）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。

中文名称：管理

外文名称：Administer

内容归属：管理学

应用领域：管理活动

二、理论内容

管理是单位追求生存的一切活动。单位通过调整内部以适应外部变化，以确保单位能完成它的外部使命的过程；并使单位及构成单位的各个单元在这一过程中得到发展和延续。

管理是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。

三、影响

（一）管理是维系人类正常社会生活的条件。

（二）管理是社会资源有效配置的手段。

（三）管理是社会生产力实现的基础。

（四）管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力。

四、评价

管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之，管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。

管理的意义在于有效地开展活动，改善工作，和满足客户需要，提高效果、效率、效益。

五、参考文献

[1]周健临. 管理学教程. 上海：上海财经大学出版社，2002

[2]周三多等. 管理学——原理与方法（第四版）. 上海：复旦大学出版社，2003

[3]王春利、李大伟. 管理学基础. 北京：首都经济贸易大学出版社，2001